経営者としてのクリス岡崎を完全に見直して出直します。

プラチナONLYビジネスマスタリー

やばかったです。

うちの会社
ビジネスマスタリーで学んだ事のうち、かなり多くの事はすでにやっていました。
そりゃそうだよね。
メンターであるキースから5年前に学んだ事を結構忠実にやってきたから。
でも、今だからやっとわかる事もいっぱいあるのだと思います。
自分を客観的にみられました。

10年後には、伝説の社員達をどんどん産み出す、
伝説の会社文化を創り上げます。

今までのクリス岡崎はリストラします。
まったく新しい、フレキシブルで、情熱的で、

本気で文化を創る経営者になります。
ビジネスマスタリーが終わる事、ほぼ100%ですの人が
会社を150%以上の利益の成長に、自信を持って修了しました。

見てて下さい。
スピコチファミリー。最高の企業文化で、

普通だったら、能力のある人が入っても、3ヶ月でやる気が失われるほとんどの会社文化ではなく、

そこそこの人が入っても、6ヶ月後には自主的にすごいスタッフになっていくような
文化を創り出していく決意をしました。

最高のミッションと最高の人材、最高の会社文化のスピコチファミリー

新しい経営者クリス岡崎(改)が生まれ変わると共に、スタートです。

これがなければ、全国でのスピコチ主催なんて無理でした。

ありがとう!

爆発します!!

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